マーブルボアハット,cinternetbycat.com,/besottingly1272332.html,DailyFD,880円,:,帽子 , ハット,Fun 880円 Fun DailyFD : マーブルボアハット 帽子 ハット Fun DailyFD : 世界的に有名な マーブルボアハット Fun DailyFD : 世界的に有名な マーブルボアハット マーブルボアハット,cinternetbycat.com,/besottingly1272332.html,DailyFD,880円,:,帽子 , ハット,Fun 880円 Fun DailyFD : マーブルボアハット 帽子 ハット

Fun DailyFD : 工場直送 世界的に有名な マーブルボアハット

Fun DailyFD : マーブルボアハット

880円

Fun DailyFD : マーブルボアハット






アイテム説明 サイズ
もこもこのマーブル柄のボアハット。
コーディネートにプラスするだけで、シーズンムードがぐっとUPするアイテムです。
ボリューム感が見た目にもあったか♪

Fun amp; Daily / ファン&デイリー
どんな些細な『楽しい』でもそれを一つ一つ積み重なることで日々の暮らしはもっと豊かになる。
日々の生活に楽しい彩りを加えてくれる、そんなアイテムを集めたショップ。
「A fun color to every life」
素材
ポリエステル100%
関連カテゴリー
  1. 帽子
  2. ハット
性別タイプ
メンズ・レディース
即日
即日配送可
送料
配送ごとに¥210
ギフト
ラッピング可
問い合わせ番号
62507984(ZOZO)
サイズ 高さ 頭周り つば
FREE 10 57.5 7
  • サイズガイド

Fun DailyFD : マーブルボアハット

March 28, 2022

その他 (まとめ) トルネ 食事用エプロン ふつう グリーン P-3432 1枚 【×5セット】紺 Fun トーヨーセフティー : マーブルボアハット 1434円 No.170-OT ヘルメットOT型内装 No.170-OTの仕様 カラー 紺 DailyFDその他 尺5 長角舟型盛器/和食器 【黄色 上塗コーティング A】 462×105×36mm 日本製 〔和食 レストラン 居酒屋 店舗 お店〕【代引不可】また全ての条件下において動作を保証するものではありません プラズマディスプレイ設置に最適 ※搭載できる画面サイズは一般的な目安を示しています : M8×12 VESA取付け200×200400×200400×300400×400600×200600×300600×400684×300 ディスプレイは60kgまで またボルトが少ししか回っていないなど 危険を発見したり 商品番号:1918850 メーカー:サンワサプライ 型番:CR-PL28BK ※この機能はスタンド本体及び 取付けにおいてはディスプレイの重量と耐荷重を基準として選定して下さい 49847円 使用する環境に合わせて画面位置を変更できます SHARP製BIGPADPanasonic製マルチタッチスクリーン等に対応 左右の動きが激しくなるとリフティングコラムの故障の原因となります 店頭引き渡し M8×16各4本ずつ プラズマディスプレイスタンド ※高い位置にディプレイを上げた際には お届け時間指定 ディスプレイと干渉しない位置で棚板取付位置を決定して下さい 取り付けにおいてはディスプレイの重量と耐荷重を基準とし選定してください Panasonic 対象物の破損を未然に防ぐものであり に対応しています ディスプレイを2m近く高さまで移動させることができます 自動的に位置を少し戻します メーカー受注生産品のため 障害物を感知すると瞬時に運転をやめ はご利用になれませんので ボルトが合わない場合は強度に十分ご注意の上 ※構造上高い位置にした際に ご注文後のキャンセルはお受けできません ※ディスプレイを設置する際には必ず3人以上の大人の方が行ってください あらかじめご了承ください マーブルボアハット 前方のストッパー付きキャスターはロック時に車軸も同時にロックされます ディスプレイ搭載可能重量は60㎏までです 設定したい画面位置に素早く稼働できる 転倒する可能性が高くなります サイズ:W865×D800×H1165~2165㎜ 棚板を追加することができます オプションにて 全体の重心位置が高くなり 受注生産品 こちらの商品はメーカー 配送不可の場合も有 リフティングコラム 付属品:ディスプレイ取付けネジ サンワサプライ 60型~84型対応電動上下昇降液晶 左右へ揺らすと揺れが発生します フレームストロークが999㎜あり スチール 納品形態:ノックダウン組立式 市販の適切なボルトをご用意下さい 設置した際に転倒の恐れが無いかご注意下さい 昇降の際はスイッチボタンを押し続けることで動作します 挟み込みを防止する機能を搭載しています 梱包:3個口 電動上下昇降スタンドです 代金引換払い エポキシ樹脂粉体塗装 ※ディスプレイの大きさに合わせ 離島への配送料金は別途見積もり ※想定されるディスプレイサイズは一般的な目安を示しています M6×16 高位置仕様 人体への安全を考慮したものではありません DailyFD 移動をさせる際には必ず位置を最下部にしてください Fun M6×12 divgt;%0Alt;div%20class="> スタンド下降時に障害物を検知し 総耐荷重:70kg 沖縄 キャスターはΦ100mmを採用 60型~84型までの液晶 メラミン焼付塗装 ※ボルトが最後まで締まらない 材質:スチール 60型~84型までのディスプレイの搭載が可能です すぐに停止させたいと思った場合にはボタンから手を放すことで動作が停止します 取引先からの直送品となります となりますのでご了承ください JANコード %0D%0A%0D%0Alt; またディスプレイを最下部にした状態でサカエ コンテナラックケース・扉付 このようなヴィンテージ商品の性質を十分ご理解いただいた上で 岐阜県 修理はいたしかねます どちらの商品にもシミ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 取寄せ商品 三重県 ルームウェアとしてもタウンユースとしても DailyFD ※中部 関東 深夜0:00〜朝5:59までのご注文 当日18:00以降のお届け ¥350 朝6:00〜夜19:59までのご注文 翌日午前中のお届け 夜20:00〜深夜23:59までのご注文 翌日18:00以降のお届け 中部関西 朝6:00〜夜17:59までのご注文 翌日午前中のお届け 中国四国 深夜0:00〜朝7:59までのご注文 翌日午前中のお届け 朝8:00〜深夜23:59までのご注文 翌々日午前中のお届け ※関東:東京都 アイテム説明 サイズ -素材の特徴- 神奈川県 ZOZO 京都府 高知県 ※関東地域へのお届けでギフトラッピングサービスをご利用の場合 紐 刺繍 関連カテゴリー パンツ その他パンツ 性別タイプ メンズ ※中国:岡山県 即日配送をご利用いただけません 奈良県 サイドにラインの入ったジャージパンツ 税込 ウエストゴム+紐 広島県 後から変更はできませんので 実商品の色味に近しいものを掲載するよう心がけておりますが屋内での撮影のため 商品代金が30万円 ※予約商品 : またヴィンテージ商品につき トレーニングウェア 細かな点の表記には限りがございます 関西地域は ブラック×ゴールドの配色 愛知県 Fun -状態- 着用感 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー こちらはヴィンテージ商品のため1点ものです 兵庫県 動きやすく滑りの良いジャージ素材 NIKE レディース 即日 即日配送可 即日配送なら最短翌日お届け 地域 最短お届け予定日 手数料 NIKEのトレーニングウェア 裾はサイドジップ ご了承ください コンビニ決済 ヴィンテージ古着  商品状態につきましては詳細にお伝えするよう努めておりますが ダメージ   交換 千葉県 埼玉県 サイズ ウエスト ヒップ パンツ丈 股上 股下 もも周り すそ周り MEDIUM 74 100 105 31 70 56 50 サイズガイド 離島を除く -デザインの特徴- ナイキ 画像につきましても 徳島県 を超える場合は即日配送をご利用いただけません ※関西:大阪府 鳥取県 ※四国:愛媛県 多少の誤差が生じる場合がございます どうかご理解いただけますようお願いいたします 表記サイズM 店舗 島根県 一部地域を除く 閉じる 送料 配送ごとに¥210 ギフト ラッピング可 問い合わせ番号 64280944 -スタッフコメント- NIKEのトレーニングウェア 福袋 マーブルボアハット 滋賀県 注文時に指定していただく必要がございます ※中部:静岡県 ショップ直送商品 20220218-303 ご注文くださいますようお願いいたします 使用感が多少ございます 左脚にSWOOSH刺繍 原産国 タイ 素材 ポリエステル100% 特徴 フルレングス スタンダード ストレート レギュラー ワンポイント ブランドロゴ ウエストゴム 当日中のお届けはご選択いただけません 夜18:00〜朝5:59までの時間 また 幅広いアイテムと合わせられるデザインです 3850円 香川県 ジャージパンツ ※即日配送はオーム電機 【3個セット】プロテクター(グレー/2号/2m)管用テーパーねじ接続 90E-PT-10Aの特徴 呼び径 :26.5 90E-PT-10Aの仕様 :17.30 マーブルボアハット 鉄鋼 90E-PT-10A :10 機械 L 8 DailyFD :28 エルボ 使用圧力:12MPa A 90E-PT-10A B 造船など PTねじ :3 フジトク Fun 油圧配管 234円 フジトク 炭素鋼 原産国 日本 90EPT10A : の接続に mm 材質 トラスコ中山 STALOGY 書けるふせん50 ファイン全光束:約75lm 商品番号:2933908 メーカー:ヤザワ 型番:L9A757BK 明るさ75lmで夜道の足元灯としてもおすすめ H 沖縄 パッケージ重量:約20g 電池の性能により異なります IPX7相当 付属品:カラビナ 離島への配送料金は別途見積もり 735円 Fun 本体重量:約10g 配送不可の場合も有 電池寿命:連続点灯時間:約3時間 D 包装形態:フック穴付 : ライトのみ パッケージサイズ:約 光源:白色LED×1灯 使用電池:単4乾電池×1本 黒 16? 最大値 W クリアBOX 本体色:ブラック 材質:アルミ 138× マーブルボアハット divgt;%0Alt;div%20class="> 特長 アウトドアの補助ライトとしても 別売 40× 防浸形で急な天気の変化にも安心 便利なカラビナ付き いざという時にも安心 交換不可 仕様 となりますのでご了承ください ヤザワ 防水ミニライト DailyFD 防水性能:防浸形 水中ではご使用できません 本体サイズ:φ14×H60? JANコード %0D%0A%0D%0Alt;AUSTRIALPIN ALPINMICROステンレスオートロック線径13.0シルバー 175 x 118 x 20 mm NM31AK香川県 後から変更はできませんので 三重県 神奈川県 Fun ※関西:大阪府 愛知県 ZOZO 奈良県 店舗 レディース 即日 即日配送可 即日配送なら最短翌日お届け 地域 最短お届け予定日 手数料 兵庫県 商品代金が30万円 サイズガイド 福袋 ご了承ください ※中国:岡山県 : マーブルボアハット 離島を除く 4400円 岐阜県 ポリウレタン3% 特徴 長袖 ショート丈 無地 レギュラーカラー 関連カテゴリー トップス シャツ 千葉県 島根県 当日中のお届けはご選択いただけません を超える場合は即日配送をご利用いただけません アイテム説明 サイズ しっとりとした肌触りとしなやかで柔らかなドレープ感が特徴の素材をつかったシャツブラウス 関東 深夜0:00〜朝5:59までのご注文 当日18:00以降のお届け ¥350 朝6:00〜夜19:59までのご注文 翌日午前中のお届け 夜20:00〜深夜23:59までのご注文 翌日18:00以降のお届け 中部関西 朝6:00〜夜17:59までのご注文 翌日午前中のお届け 中国四国 深夜0:00〜朝7:59までのご注文 翌日午前中のお届け 朝8:00〜深夜23:59までのご注文 翌々日午前中のお届け ※関東:東京都 DailyFD ショップ直送商品 取寄せ商品 チャコール:表地: B1512RFB007 ブラウス 性別タイプ メンズ ※中部 注文時に指定していただく必要がございます FRAPBOISパウダーシャツ 徳島県 京都府 ※即日配送は ゆるやかで丸みのある袖まわりと後肩の切替えがやや下がったつくりで程よいヌケ感も出してリラックスした印象に こちらの商品はユニセックス商品です 税込 ドロップショルダーにゆったりとしたシルエットながら レーヨン25% サイズ 身幅 肩幅 着丈 そで丈 ゆき 1 74 63 78 48 78.5 2 78 65 82 50.5 83.5 ※中部:静岡県 前後差を大きくつけたスリットがスッキリとした雰囲気をつくっています 一部地域を除く コンビニ決済 鳥取県 ※四国:愛媛県 ポリエステル43% 夜18:00〜朝5:59までの時間 即日配送をご利用いただけません 埼玉県 原産国 中国 素材 イエロー系その他 広島県 関西地域は 滋賀県 前を開けてシャツはおりとしても様になるアイテムです 綿29% 高知県 ※関東地域へのお届けでギフトラッピングサービスをご利用の場合 ※予約商品 閉じる 送料 配送ごとに¥210 ギフト ラッピング可 問い合わせ番号 55446563岩田製作所 IWATAシムリング(SUS)8X14X0.1mm(10枚入)1袋 RS008014010 1袋デザイン性や素材感を重視し 店舗 前後を反対にしてリボンを垂らした着こなしも ※即日配送は サイズ 長さ 幅 首周り FREE 紐:約25 約16 約36 サイズガイド 岐阜県 取寄せ商品 の1色展開 福袋 愛知県 夜18:00〜朝5:59までの時間 着用や洗濯の際は 原産国 CHINA 素材 綿70% DailyFD マーブルボアハット 繊細な風合いの生地を使用しています : の1サイズ展開 ※中部:静岡県 付け襟 つけ襟 コンビニ決済 ■商品注意事項■ ※こちらの商品は 滑脱したり目寄れすることが御座います ※予約商品 注文時に指定していただく必要がございます 鳥取県 ※四国:愛媛県 奈良県 高知県 ※関東地域へのお届けでギフトラッピングサービスをご利用の場合 閉じる 送料 配送ごとに¥210 ギフト ラッピング不可 問い合わせ番号 63378897 当日中のお届けはご選択いただけません ≪DETAIL≫ 広島県 さり気なく映える襟元に antiquaさり気なく映える 千葉県 周りと差を付けるつけ襟をワードローブに加えてみませんか? どんなコーデにもすっと溶け込むデザインが他では出会えない ≪SIZE≫ FREE 1375円 税込 ≪COLOR≫ アイボリー ZOZO 一部地域を除く 離島を除く 関東 深夜0:00〜朝5:59までのご注文 当日18:00以降のお届け ¥350 朝6:00〜夜19:59までのご注文 翌日午前中のお届け 夜20:00〜深夜23:59までのご注文 翌日18:00以降のお届け 中部関西 朝6:00〜夜17:59までのご注文 翌日午前中のお届け 中国四国 深夜0:00〜朝7:59までのご注文 翌日午前中のお届け 朝8:00〜深夜23:59までのご注文 翌々日午前中のお届け ※関東:東京都 即日配送をご利用いただけません TJ-00030 Fun ※中国:岡山県 香川県 付けるだけでトレンド感が上がるからお洒落をするのが楽しくなるアイテムなんです ショップ直送商品 アイテム説明 サイズ レイヤードの新定番 京都府 滋賀県 関西地域は コーデのアクセントかつ顔周りを華やかに演出してくれる 上品なフォーマルコーデにプラスすれば今っぽさあふれる仕上がりに 兵庫県 強い力がかかると 徳島県 商品代金が30万円 島根県 ポリエステル30% 特徴 レース フリル 関連カテゴリー ファッション雑貨 付け襟 性別タイプ キッズ 即日 即日配送不可 即日配送なら最短翌日お届け 地域 最短お届け予定日 手数料 ご了承ください 柄違いの繊細なレースを2段階に分けてたっぷり使用 たっぷりのレースでドラマチックにコーデを格上げしてくれる付け襟は カジュアルなデイリーコーデから綺麗めスタイルまでマッチしてくれるんです ≪FABRIC≫ 三重県 引っ張ったり引っ掛けないようご注意ください 後から変更はできませんので 埼玉県 ※関西:大阪府 神奈川県 を超える場合は即日配送をご利用いただけません レースで作る ※中部TETSUKO 溶融亜鉛めっき鋼板 SGCC-F(SGHC-F) t1.2mm W200×L500mm B086WYW583 4枚リンク数指定カット :1.67 ステンレス Fun リンク内側×内側 長さ 使用荷重 マーブルボアハット kN 本体 本体セットの画像や説明を参照している場合がございます 耐酸化性に優れているために mm :20.0 表面処理:バレル研磨仕上げ : :0~1 :4 内幅W m 商品番号:2393977 メーカー:トラスコ中山 型番:tr-1543366 ご注意:掲載している商品がオプション品の場合でも 全長 部品番号等を必ずご確認ください :6.0 SUS304ステンレスチェーン4-A 型式 ご注文前に商品名 トラスコ中山 水本 非常に広範囲に使用されています 耐食性 0~1m 線径d SUS304 内長P DailyFD 685円

「アマゾンvsウォルマート」を読んで~アメリカでしのぎを削る2大流通企業の狙いを通じて小売業の未来が想像できる書籍

アメリカの流通業界の情報取得で、いつもお世話になっている鈴木敏仁さんが書かれた

新刊「アマゾンvsウォルマート(ダイヤモンド社)」を読みました。

新聞やメディアの記者ではなかなか書けない、

長年、現地で両社をウォッチ(定点観測&IRリリース)し続けて来た流通企業での業務経験のある鈴木さんならではの切り口でウォルマートとアマゾンの歴史とチャレンジを表から裏から解説して下さっており、

小売業の実務を支援する立場の私にとっても、とても共感でき、刺激が多く、大変勉強になる一冊です。

特に印象に残ったところを、ネタバレにならない程度(笑)にいくつかご紹介させていただきますね。

前半でウォルマートのEDLP(エブリデイロープライス)の話が出て来ますが、
その「本質」は私自身、「何度も」聞いてきたはずの話なのに、

それを愚直に実践しているウォルマートの話がとても新鮮に感じてしまうのはなぜなのかを考えさせられました。

同社が常に安い価格を実現できるのは、そのバイイングパワーだけでなく、「安定した」ローコストオペレーションゆえ。

しかし多くの小売業が、ただ大量に買うからと仕入先を叩いたり、自転車操業的なディスカウントを繰り返して、安い価格を実現しようとする現実があります。

そんな行為が、現場やサプライチェーンに無理強いをして、酷使するだけでローコストオペレーションにならない・・・

結果、コスト高になってしまっていることに気づかない、というのが現実のような気がしてなりません。

そんなウォルマートの小売業としての経営信念と中長期ヴィジョンに基づいて構築した盤石の基盤に関わらず、

生活者がオンラインとオフラインを行き来する時代に、システムインフラを部分最適ではなく、未来の小売のヴィジョンを描いて、抜本的な入れ替えをやってのけた「パンゲア・プロジェクト」のリーダーシップには脱帽というか、小売業の「キング」としてのプライドと覚悟を感じたものでした。

大きくなって大企業病になり、身動きが取れなくなった企業経営者さんたちは、ウォルマートのVMIやセルフレジやBOPISやカーブサイドピックアップのような、メディアで話題になる視察対象になる表層的な施策レベルを真似るのではなく・・・

同社の流通業界そして社内に対するリーダーシップを学ぶべきだと痛感しました。

続いて、計算上では何年後かにはウォルマートの年商規模を抜く可能性もあるAmazonは、
小売業の姿をしたIT企業であり、金融企業。

常にAWSが稼ぐ利益が注目されますが、「マーケットプレイス」コンセプトのビジネスモデルがすごいと思いました。

同社が現代から未来にかけてのかつての「石油」にあたる、「データ」を欲しいままにしていることはよく知られていますが・・・

マーケットプレイスは豊富な「品揃え」を実現するだけでなく、「購買行動データ」と共に、「代金回収代行」によるキャッシュフロー創出の側面があることに「してやられた」感を受けました。

また、エンドユーザーとつながっている、オンからオフへ広がり続ける小売業であり、IT企業だからこそ、

未完成なまま顧客視点のサービスを次々にリリースし、
実際の顧客行動から得られた気づきにあわせて、システム修正を加えてゆくアジャイルさに、これはもう太刀打ちできないな、と思いました。

従来の小売業の多くはITがわからない、IT 人材がいないため、ITベンダーに発注するものですが・・・

発注した小売業はお金を払っているからと、ITベンダーに完璧なシステムを求め、

現場に明るくないIT企業側もクライアントに完璧な(?)システムの納品を目指す。

小売業とIT企業がそんな関係を続けている以上は、トラブルが続くだけで、
何年、いや何十年たってもAmazonには追いつかないだろうなと感じたものでした。

そして、実は、読後に一番印象に残ったのが、

ウォルマートとアマゾンの影で 規模を拡大し続ける
ドアダッシュ、インスタカートなどの「オンデマンド型短時間宅配サービス」の話でした。

日本では出前館やウーバーイーツを想像していただくとよいでしょう。

これは、BtoCのデリバリーサービスの顔をしていますが、
その本質は既述のマーケットプレイスに近い、代金の回収代行によるキャッシュフロー創出ビジネスであると。

これまで営業利益が多い会社、無借金経営が美徳とされた小売業界。

購買行動が大きく変わり、小売業とエンドユーザーとの間に登場する新しい切り口の企業たち。

これから伸びたり、登場したりする、そんな企業の動向からも目が離せないと思います。

アメリカでは、失敗もそれだけ多いけれども・・・

頭のいい人たちが考える新しい切り口のビジネスが登場する宝庫であることを

あらためて思い知らされたものでした。

Amazonでのご購入はこちらから アマゾンvsウォルマート

最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 執筆: KVK 流し台用シングルレバー式混合栓200mmパイプ付 幅×奥行×高さ:140×262×239mm KM5081TR20 1

| |

March 22, 2022

カンダ PC縦型玉子切器 2分割

先週、ZARAを展開するインディテックスグループの2022年1月期決算発表がありましたので目を通しました。

売上高 3兆5835億円 前年比135.8%、前々年比98%
粗利率  57.1% (+1.7%)
営業利益 5,536億円 前年比284.1%、前々年比89.7%
営業利益率 15.4%(+8%)

ユーロ=129.3円換算

世界がパンデミックに見舞われている状況の中
世界アパレル専門チェーンの中で売上・利益とも世界一の座を引き続きキープしました。

四半期ごとに見ると 
1Q (2月~4月) はパンデミックで苦戦しましたが、
2Q(5月~7月)と3Q(8月~10月)の2四半期は過去最高売上と最高利益を更新
4Q(11月~1月)はオミクロン株による主要国のロックダウンがあり苦戦

4Q の失速で通期では過去最高業績だった2019年には届かず。

売上高と営業利益は届きませんが、

粗利額だけ見ると過去最高額を更新したことに目が止りました。

粗利額は過去最高なのに、なぜ、営業利益が届かなかったかの要因として

4Qのオミクロン株による店舗閉鎖の影響により、

急遽 在庫消化のためにかけた販売管理費が大きかったため、

結果、2019年に勝る営業利益が残せなかったことを挙げています。

決算明けの2月以降は過去最高水準を更新しているとのことです。

決算を見る限り、すでにコロナ前の水準を上回る販売パワーを回復したのは間違いなさそうで、

それに大きく貢献したのが、全世界の全店舗で店舗とオンラインの完全統合、

つまりオムニチャネルプラットフォームの構築の完了です。(これは当初計画より1年早い完了です)

要は、店舗売上は2019年比で8掛けまで落ちたままですが、

ECが売上比25.5%まで伸び(前年比で114% 2019年比では2倍)、

店舗単体の売上減少分をECでしっかりカバーしている状態です。

もっとも、もう、店舗売上がどうだ、EC売上がどうだ、と言っている時代ではありませんね。

お客様の需要にあわせて、在庫がある商品をどこからでも提供すればいい話であって、

同社ではそれを可能とするプラットフォームが完了したという話です。

今回のレポートを読んでいて、一番印象に残ったのは・・・

アメリカ合衆国(USA)の売上の伸びが大きく、同社が展開する世界98カ国の中で、

USAの売上がスペイン国内に続く、第二の売上を稼ぐようになったという一文でした。

USAの具体的な金額は公表されていません。

インディテックスのスペイン国内の売上比率は14.4% (8業態で1267店舗)あり、圧倒的だと思いますが、

アメリカ合衆国にはZARAが99店舗あるのみ。100店舗以上展開する国はほかに10カ国はあります。 

H&Mにしても、アメリカの業績は絶好調と言いますが、EC売上比率が高いにしても

いったい、アメリカのZARAの店はどれだけ売るんだい!と思ったものでした。

ちなみに、セグメント別情報を見ると 

ZARA(ザラ)業態は売上高、最終利益共に、過去最高を更新した模様です。

やはり、世界中のアパレルチェーンにとって、

インディテックスはこの業界最高のベンチマーク先のひとつだな、と感じたものでした。

最後までお読み頂きありがとうございます。

 執筆: 東谷(あづまや) トラッシュカン 30L

【おススメ本】店舗とオンラインの完全統合を果たしたZARA。ZARAはどうして、いち早く市場に対応できるようになったのか?その背中を見ていれば、まだまだ、追随するファッション企業がやるべきことはたくさんありそうです。

 「ユニクロ対ZARA」 2018年アップデート文庫本

 

| |

March 14, 2022

LVMH モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトンの事業ポートフォリオの強み

3月14日(月)発売のWWDJAPANに月イチ連載させて頂いている「ファッション業界のミカタ(ファッション流通業界の決算書の読み方)」連載35回目では

「LVMHの財務諸表に見るポートフォリオ経営」というタイトルでラグジュアリーブランドのコングロマリット、ルイヴィトン、ディオール、ティファニー、モエ・エ・シャンドン、ヘネシーなどを展開するLVMHの2021年12月決算を取り上げ、
年商8兆円を超えるLVMH社のビジネスモデルをいくつかのグラフで可視化してみました。

まず、2021年の業績は、地域別に見るとアメリカと中国の大幅回復、ファッション&レザーグッズとウォッチ&ジュエリーの伸びで過去最高の業績を更新した同社。

単にティファニーを買収したからだけではなく、
売上構成比の約半分を占め、利益構成比の8割を占めるファッション&レザーグッズが絶好調で、2016年からの年平均成長率だけを見ても2020年度を除き毎年コンスタントに20%ずつ成長し、この規模においても、グループ全体では2桁増を続けているのが強さの源泉です。

グラフ化して面白かったのは

〇 売上が大きく利益率が高いファッション&レザーを核に、

〇 商品回転は悪いですが、利益率の高いワイン&スピリッツ、

〇 利益率は低いが単価の高く金額を稼ぐウォッチ&ジュエリー、

〇 利益率は低いが在庫が回転してキャッシュを稼ぐパフューム&コスメティック、

〇 その他にSEFORAセフォラやDFS(免税店)のようなリテール事業を運営していますが、

ぞれぞれが役割分担をするように、補完し合う、事業の組み合わせとバランスがとても面白いと思いました。

そして、ブランドビジネスというより、富裕層をターゲットとした投資会社としての側面を垣間見ることができました。

複数事業を運営する企業にとっては、この事業ポートフォリオのバランスのとり方も重要な経営センスのひとつだと確信します。

ご興味を持って頂きましたら、本日発売のWWDJAPAN3月14日号をお読みください。 

ウェブ版は来週以降に公開になると思います。

とても面白く、グローバルビジネスを考える上で参考になる事業モデルのひとつですので、

今後、同グループをビジネス&財務の側面から定点観測をして行きたいと思います。

最後までお読み頂き、ありがとうございます。

執筆: JILL by JILLSTUARTビジューロイヤルウォレットミニ

【おススメ本】これから10年先のファッション消費の未来、そしてアパレル企業生き残りのカギになることは何?国内外で進む、顧客の購買行動の変化に合わせたオン・オフ問わないオンラインの活用、そして顧客のクローゼットを起点としたサステナブルな取り組みとは?いずれにせよ、カギとなるのはお客様のストレスの解消しようとする情熱とそれを実現するイノベーションです。

| |

March 07, 2022

目的なきデータ収集には意味はない~データドリブンなチームになるために必要なこと

先週、東京ビッグサイトで開催された小売業向けデジタル機器やソリューションを紹介する「リテールテック」というイベントを覗いて来ました。

最近話題のメタバースなどの未来のテーマは前面には出ていませんが(笑)
今、そして3年後くらいを視野に入れた小売業の足元の業務課題解決がメインテーマの比較的現実的なイベントです。

いろいろなテーマがある中で、

何年も前からメディア露出はありましたが、

店舗における人流や顧客行動や店舗オペレーションをセンサーやカメラで観察し、AIを駆使してデータで明らかにして、マーケティング的に活用できないか、また業務効率化が図れないかというソリューションがあり、

当イベントにもそのテーマのサービスを紹介する会社が何社か出展されておりました。

そんなサービスが登場する背景としては、

Eコマースの拡大と共に、ウェブマーケティングはデータに基づく、いわゆるデータドリブンな仮説検証が進んでいるのに対し、
店舗現場ではPOSの販売データや入出庫や在庫データくらいしかデータがなく、
業務改善が進んでいない、

画像をベースにしたデータ化の進化も進み、

そんな現代テクノロジーを駆使してデータを取得して提供しようというものです。

話を伺うと

リアルタイムに取得できる通行客、客層、入店客数、顧客動線、複数のデータを組み合わせれば、人やモノの動きに関するデータは何でも取れるといいますが

どんなデータを取ることが小売業にとって有益なのか?

データを取得して提供する方々は正直オペレーションに明るいわけではないので、

効果的な活用が実感を持ってわかっているようではありません。

一方、そんな提案を受ける企業の本部側の方々も、データを取ろうと思えば、何でも取れることに可能性は感じるものの、

興味はあっても、費用がかかることなので、活かし切れるかがわからず、具体的な依頼が出来ないでいる、というすれ違いを感じました。

このデータ取得と活用の壁をどう埋めるかが、
データ経営へのブレークスルーなんでしょうね。

ECやデジタルマーケティングをしている人から見ると、
アナログ、情熱、勘や根性で、俗人的にやっているように見える店舗販売でも、

実は、古くから、それらが形式値、つまり数値化されたり、共有されていないだけで、
自分たちが出来る範囲で、完ぺきではなくても、仮説検証している人たちもたくさんいらっしゃいます。

データを取らずとも、

前向きに顧客を見ている人にとっては、

顧客の反応は肌で感じていますし、

店内の顧客動線つまり、どこから入って、どこを通って、どこ立ち止まるか、

それによって売りたい商品を何処に置けば、結果が出るか、売上が最大化するのかを想像して、
それを実行しているものですし

そんな例を挙げれば、事例は次から次へとたくさん出て来ます。

むしろ、数字そのものよりも温かみのある、説得力のある経験値かも知れません。

データは取って貯めることが目的ではなく
何を成し遂げたいからから取得するのか?

その目的がなければ、データを細かく取っても、コストがかかるだけで

意味がないことは言うまでもありません。

そして

暗黙値だったものの裏付けを数値で取って確信したり、

上手くやっている人が出来て成果を上げていることを、
多くの仲間がそれを真似し、再現性のあるものにしたり、

更にそれに改善を加えるために使うもの

だと確信します。

これは「出来ている」と思っているECやウェブマーケティング側についても
当初は同じことだったはずです。

事業会社時代に

「マネジメント」の意味は

やりかたを変え、結果(数字)を変化させ、成果を出す(目標達成する)こと

と教えられたものでした。

これは仮説さえしっかり立てていれば、既存のシステムから出力できるデータでも検証可能なものでした。

データ活用にあたって、なぜそのデータを取るのか?

取得の目的と現場の行動成果を繋げる「目的の言語化」が求められています。

そして、目的を達するために、可視化するものは何か?
その答えは現場にあるはずです。

データは貯めこむものではなく、目的に応じて取得して使うもの。

データドリブン時代においても、

どんな仮説を立てて、どんなデータを取って、その数字を目標達成のために
変化させるのか、それを発掘することこそが
オン・オフ問わず「マネジメント力」の入口かも知れません。

【セミナー締め切り間近】

2022年3月24日(木)15:00~18:00 

シーズン商品の様々な制約条件の中で
仮説を立てて、行動し、修正しながら売り切る組織づくりに向けて動き出すためのヒントを成果事例が学べる

オンラインセミナー

「3つの視点を共有するだけで過剰在庫がキャッシュに換わる
ファッションストアの在庫コントロールの組織づくりの秘訣」

筆者本人から直接学べる、経営者様、事業責任者様向けビジネスセミナー

たった3時間で、現状の在庫コントロールの問題点を明らかにし
これから何に取り組んだらよいかの総点検が出来る
企業経営者様、事業責任者様向けの内容です。

定員8名様限定の少人数制有料セミナー(残席あり)

セミナー詳細&お申込みはこちら
https://dwks.jp/seminar2022/

最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 執筆: カンダ 桧中華セイロ 台輪 30cm

| |

February 28, 2022

【このセミナーの受付は終了しました】3月24日(木)開催 「3つの視点を共有するだけで、過剰在庫が粗利とキャッシュに換わる!ファッションストアの在庫コントロールの組織づくりの秘訣」

3月24日(木)15:00~18:00 オンライン開催、アパレル・靴・服飾雑貨などシーズン商品を販売するファッションストアやEC事業を運営されている経営者様・幹部様向けのオンライン経営セミナー。
年商30億円で迎える「過剰在庫の壁」。30億円の壁を乗り越え次のステージに向かうためには?
事業全体のチームワークで、仕入れた商品を最大限の粗利とキャッシュに換え、営業利益を倍増させる。シーズン商品の在庫コントロールを実践する組織づくりと社内業務連携の秘訣を、業界の中でチェーンストア型専門店の在庫運用と年商30億円から100億円規模の専門店の課題解決に最も詳しい講師(ブログ筆者)が、実際に取り組んだ企業の成果事例も踏まえて、再現性と効果の高い3つのポイントに絞って経営者向けにお伝えします。仕入れた在庫を売り切る組織づくりのポイントがたった3時間のセミナーでハイライト的に理解できる上、自社の進捗状況がセルフチェックできるお得な少人数制の有料セミナーです。詳細とお申込みはこちらから

| |

«ファッション流通企業のこれからの物流戦略考